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為學習貫徹中國能建黨委書記、董事長宋海良在中國能建全力做好安全生產(chǎn)、疫情防控和完成全年目標任務推進會上提出的“十二個到位”安全生產(chǎn)要求,中國能建規(guī)劃設計集團安全監(jiān)察部近期組織開展“十二個到位”安全談活動,組織規(guī)劃設計集團本部和所屬企業(yè)主要負責人、安全總監(jiān)、安全管理部門負責人和安全生產(chǎn)重點監(jiān)控項目的項目經(jīng)理就學習貫徹“十二個到位”安全管理要求談認識、談體會、交流思想,為下一步貫徹落實,實現(xiàn)真正的“到位”打下基礎?,F(xiàn)摘錄發(fā)布部分學習反饋情況如下。
東北院總經(jīng)理傅光:“十二個到位”安全生產(chǎn)要求正是東北院急需的行動指南,會使復雜的安全生產(chǎn)管理變得系統(tǒng)、簡約、高效、實用,實現(xiàn)東北院生產(chǎn)工作本質(zhì)安全。 西北院總經(jīng)理鄭舒貴:“十二個到位”是從防范系統(tǒng)性風險和企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度對安全生產(chǎn)提出的底線要求,是圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建的“大安全”管理體系的核心內(nèi)容,是當前和今后公司安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。“十二個到位”立意深遠、管理有效、內(nèi)涵豐富,全面闡釋了安全生產(chǎn)管理的核心理論,深刻分析了集團當前的安全生產(chǎn)形勢和任務,明確的提出了集團安全生產(chǎn)方略,是指導新時代集團安全工作的綱領性文件。結(jié)合西北院的安全生產(chǎn)工作,我們要做好以下三個方面的工作:一要學深悟透習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,將安全生產(chǎn)工作作為頭等大事,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,不松懈、不馬虎。二要按照集團改革發(fā)展的新要求,圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建“大安全”管理體系,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三要推動“十二個到位”安全生產(chǎn)要求在西北院走深走實,落實安全生產(chǎn)要求,筑牢安全基礎,提升安全生產(chǎn)治理能力。以宋董事長為核心的中國能建深化對安全生產(chǎn)的認知和把握,豐富和發(fā)展了集團安全生產(chǎn)的方略。我們要堅持安全發(fā)展、弘揚生命至上,落實“十二個到位”安全生產(chǎn)要求,推動公司安全生產(chǎn)工作向更務實、更高效、更高質(zhì)量的發(fā)展。 西南院總經(jīng)理、黨委副書記李蕾:生命重于一切,安全重于泰山。必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則,從嚴從細落實中國能建“十二個到位”要求,要嚴格執(zhí)行“一崗一清單”,把安全生產(chǎn)責任逐級落實到崗位、落實到人頭;要抓重點、補短板、強弱項,切實強化對承(分)包商安全管理,堅決杜絕違法分包、以包代管等行為;要強化安全文化建設,突出“生命至上、安全發(fā)展”的理念,糾正安全生產(chǎn)的思想偏頗、理念障礙、行為慣性,厚植安全文化。 華北院總經(jīng)理、黨委副書記王榕:首先要悟透構(gòu)建“大安全體系”、“十二個到位”及本質(zhì)安全的內(nèi)涵。深入研究如何構(gòu)建“大安全體系”,深刻剖析“十二個到位”存在的問題,扎實推進問題整改,實現(xiàn)本質(zhì)安全。 黑龍江院總經(jīng)理、黨委副書記李正:認識是安全之魂!從領導班子到項目部基層管理人員,都要時刻緊繃安全這根弦,以最堅決的態(tài)度強化紅線意識,真正使安全生產(chǎn)成為不能碰、不敢碰的“高壓線”;要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作謹慎,時刻如履薄冰,真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全;安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度體系規(guī)范人的安全行為;安全生產(chǎn)務必以人為本,擁有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就有了最基本的保障。 遼寧院黨委副書記、總經(jīng)理白晶石:要充分認識到安全生產(chǎn)關乎企業(yè)發(fā)展成敗。要嚴格落實“一崗雙責”和“十二個到位”工作要求,細化責任分解覆蓋到全員、全組織、全業(yè)務領域、全業(yè)務環(huán)節(jié);要堅持“動態(tài)實施、閉合管理、常抓不懈”,將安全文化建設納入到企業(yè)文化中來,將安全文化貫穿于管理層級的每一個管理單元,用文化糾正安全管理的思想偏頗、理念障礙、行為慣性。 天津院總經(jīng)理、黨委副書記徐劍:天津院從傳統(tǒng)的設計咨詢公司向工程咨詢公司轉(zhuǎn)型,工程總包占比已經(jīng)接近70%,未來比例還會越來越高。天津院主營產(chǎn)品已經(jīng)從向業(yè)主交付設計圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)榻桓豆こ坛善?,建筑業(yè)本來就是安全風險極高的行業(yè),所以更要清醒地認識到安全生產(chǎn)形勢是愈發(fā)嚴峻!正如宋海良董事長所言“安全生產(chǎn)是生存發(fā)展的底線”。天津院一定要深刻認識并堅決貫徹“十二個到位”,筑牢安全生產(chǎn)的基石,確保企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。 山西院總經(jīng)理、黨委副書記呂建國:要堅定“一切事故可預防”的信念,著力構(gòu)建公司安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙防控體系;要緊盯“落實”這一關鍵環(huán)節(jié),通過安全生產(chǎn)責任“一崗一清單”強化各崗位安全職責,按照“誰主管、誰負責”的原則落實崗位安全責任,加強安全風險的識別、評價、管控和事故隱患的排查、整改、治理,斬斷風險—隱患—事故的傳遞鏈條,確保安全生產(chǎn)。 江蘇院總經(jīng)理、黨委副書記李剛:以設計為龍頭的現(xiàn)代化工程公司的安全管理模式、管理體制和管理機制如何與未來發(fā)展相適應,如何不斷提高安全生產(chǎn)的自控意識、自控能力和防風險能力,提升企業(yè)整體的管理水平,打造核心競爭能力,是當前企業(yè)安全管理中亟需解決的重要問題。“十二個到位”為解決上述安全生產(chǎn)問題提供了思路,是解決當前安全生產(chǎn)困境的重要手段,是建立本質(zhì)型安全企業(yè)的重要抓手。江蘇院將緊密結(jié)合實際,將安全生產(chǎn)進一步融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),通過持續(xù)完善安全生產(chǎn)體系建設,確保安全管理制度體系嚴密,安全管理實施體系完備,安全技術保障體系科學,安全監(jiān)督體系有效,努力打造一個“橫向到邊,縱向到底,軸向到頂”的本質(zhì)安全型三維立體安全生產(chǎn)體系。 浙江院總經(jīng)理、黨委副書記陳偉群:要提高對貫徹“十二個到位”安全生產(chǎn)要求重要性的認識,將“十二個到位”安全生產(chǎn)要求進企業(yè)、進項目、進班組,不斷筑牢安全防線,守住安全底線,為建設本質(zhì)安全企業(yè)打下扎實的基礎。 安徽院總經(jīng)理、黨委副書記陶應東:“十二個到位”從安全認識、風險管控、制度執(zhí)行、安全措施、安全培訓、資源配置、組織能力、動態(tài)監(jiān)管、應急管理、安全獎懲、事故教育、安全文化等12個方面詳細闡述了安全管理的內(nèi)容,在安全生產(chǎn)法的七項職責上加以延伸,加以深化,高屋建瓴,對我們的安全管理工作有巨大的指導意義。特別是把安全認識放在首位,我深表認同,只有意識先行,思想上把安全至上的理念深入內(nèi)心,才是做好安全工作的基礎。其次做好安全生產(chǎn)法要求的七項職責,履職到位,最后經(jīng)過系統(tǒng)、長期的工作,提煉升華成具有公司特色的安全文化,用文化引領,提高安全管理層次和水平,最終成為本質(zhì)安全型公司。 湖南院黨委副書記、總經(jīng)理張力:宋海良董事長提出的安全管理“十二個到位”,對構(gòu)建企業(yè)本質(zhì)安全、指導湖南院安全發(fā)展具有重要意義。湖南院堅決貫徹“十二個到位”,將其植入湖南院安全生產(chǎn)管理體系文件中,逐項對照落實,尤其對于制度體系及安全管理組織到位方面,有效結(jié)合湖南院安全管理“體系管體系”做法,用公司構(gòu)筑的安全體系去管理分包商的安全體系。要在合同中明確安全責任,把個人能力變成規(guī)則、變成流程,形成企業(yè)安全體系競爭力。同時加強項目前期方案策劃,認真開展風險點辨識,而且風險點策劃要具體明確,各項安全管理措施與理念做到內(nèi)化于心、外化于行,以強有力的執(zhí)行確保企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展。 陜西院總經(jīng)理、黨委副書記韓子?。?/strong>要提高政治站位,認真學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神,堅決樹牢安全發(fā)展理念,牢牢守住安全生產(chǎn)底線,奮力為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境;要深刻認識公司目前身處的嚴峻安全生產(chǎn)形勢,切實貫徹落實中國能建“十二個到位”安全生產(chǎn)要求,扎實做好公司安全管理工作;要不斷加強公司安全生產(chǎn)保障體系建設,強化總承包項目安全生產(chǎn)標準化建設,切實提升工程承包公司項目安全管理能力,從源頭防范事故,推進安全生產(chǎn)關口前移,本質(zhì)上消除安全生產(chǎn)事故隱患;要扎實開展“安全專項整治三年行動”活動,做到項目和員工全覆蓋,按照“兩個清單”落實安全生產(chǎn)責任,有效防范化解各類各種安全事故隱患,為企業(yè)健康發(fā)展共同努力。 甘肅院總經(jīng)理彭夕嵐:甘肅院對員工及兩級干部的安全生產(chǎn)培訓要常年抓,做到:制度化、常態(tài)化、體系化、多樣化,加強和提升其對安全生產(chǎn)的認識。 新疆院副總經(jīng)理高文龍:充分認識到“十二個到位”是從防范系統(tǒng)性和顛覆性安全風險的戰(zhàn)略高度對安全生產(chǎn)提出的底線要求,是圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建能建”大安全“管理體系的核心內(nèi)容。在企業(yè)、項目、班組中我們要采取多種方式加強學習宣傳,讓全體員工領會“十二個到位”的要求。切實抓好當前安全生產(chǎn)的各項工作,加強生產(chǎn)組織管理,嚴格作業(yè)現(xiàn)場管控,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、全過程有人耵、有人管、有人負責;以分包商為重點加強班組安全建設,落實班組日常安全管理要求,抓實從業(yè)人員培訓教育,堅決守牢安全生產(chǎn)底線。 廣東院總經(jīng)理、黨委副書記喬旭斌:“十二個到位”安全生產(chǎn)要求,是對新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面總結(jié)和系統(tǒng)深化,對于理清安全管理思路,找準工作著力點指明了方向,是當前和今后公司安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。深入貫徹落實“十二個到位”,有利于統(tǒng)籌推進公司安全生產(chǎn)改革發(fā)展,進一步完善與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,不斷強化兩級安全管理平臺的能力建設,全面提升安全生產(chǎn)管理水平;對于公司加快建設具有核心競爭力國際工程公司的步伐,進一步促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量提升,保障公司可持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。 云南院總經(jīng)理、黨委副書記肖玲:安全生產(chǎn)關系到員工的生命安全,也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎和保障,要求我們務必按“十二個到位”要求抓緊、抓好、抓實安全生產(chǎn)各項工作,堅守安全生產(chǎn)紅線。“十二個到位”對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高標準要求,是企業(yè)保障生產(chǎn)安全的重大舉措。到位就是盡職、到位就是落實、到位就是責任和擔當。 廣西院總經(jīng)理、黨委副書記蒙東?。?/strong>安全生產(chǎn)“十二個到位”是“五到位、五落實”的進一步細化、深化和系統(tǒng)化,是企業(yè)安全生產(chǎn)行動綱領,廣西院必須把“十二個到位”工作要求分解到每個部門、每個項目、每個崗位和員工,牢牢守住安全生產(chǎn)紅線,堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 中電新能源公司總經(jīng)理魏興民:宋海良董事長所提出“十二個到位”要求,及時、準確、全面指導了中國能建下一步的安全生產(chǎn)管理工作。當前正值新冠疫情常態(tài)化防控與新能源工程項目”搶裝”的關鍵時期,我們更要堅決銘記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的理念,將“十二個到位”落實到公司日常管理的各個層面,把握公司改革發(fā)展對于安全生產(chǎn)的新形勢新任務新要求,全力以赴將安全生產(chǎn)各項工作落到實處,確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標任務,把本質(zhì)安全建設不斷推向深入。 |