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為學習貫徹中國能建黨委書記、董事長宋海良在中國能建全力做好安全生產(chǎn)、疫情防控和完成全年目標任務推進會上提出的“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，中國能建規(guī)劃設計集團安全監(jiān)察部近期組織開展“十二個到位”安全談活動，組織規(guī)劃設計集團本部和所屬企業(yè)主要負責人、安全總監(jiān)、安全管理部門負責人和安全生產(chǎn)重點監(jiān)控項目的項目經(jīng)理就學習貫徹“十二個到位”安全管理要求談認識、談體會、交流思想，為下一步貫徹落實，實現(xiàn)真正的“到位”打下基礎?，F(xiàn)摘錄發(fā)布部分學習反饋情況如下。
東北院總經(jīng)理傅光：“十二個到位”安全生產(chǎn)要求正是東北院急需的行動指南，會使復雜的安全生產(chǎn)管理變得系統(tǒng)、簡約、高效、實用，實現(xiàn)東北院生產(chǎn)工作本質(zhì)安全。 西北院總經(jīng)理鄭舒貴：“十二個到位”是從防范系統(tǒng)性風險和企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度對安全生產(chǎn)提出的底線要求，是圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建的“大安全”管理體系的核心內(nèi)容，是當前和今后公司安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。“十二個到位”立意深遠、管理有效、內(nèi)涵豐富，全面闡釋了安全生產(chǎn)管理的核心理論，深刻分析了集團當前的安全生產(chǎn)形勢和任務，明確的提出了集團安全生產(chǎn)方略，是指導新時代集團安全工作的綱領性文件。結(jié)合西北院的安全生產(chǎn)工作，我們要做好以下三個方面的工作：一要學深悟透習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，將安全生產(chǎn)工作作為頭等大事，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不松懈、不馬虎。二要按照集團改革發(fā)展的新要求，圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建“大安全”管理體系，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三要推動“十二個到位”安全生產(chǎn)要求在西北院走深走實，落實安全生產(chǎn)要求，筑牢安全基礎，提升安全生產(chǎn)治理能力。以宋董事長為核心的中國能建深化對安全生產(chǎn)的認知和把握，豐富和發(fā)展了集團安全生產(chǎn)的方略。我們要堅持安全發(fā)展、弘揚生命至上，落實“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，推動公司安全生產(chǎn)工作向更務實、更高效、更高質(zhì)量的發(fā)展。 西南院總經(jīng)理、黨委副書記李蕾：生命重于一切，安全重于泰山。必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，從嚴從細落實中國能建“十二個到位”要求，要嚴格執(zhí)行“一崗一清單”，把安全生產(chǎn)責任逐級落實到崗位、落實到人頭；要抓重點、補短板、強弱項，切實強化對承（分）包商安全管理，堅決杜絕違法分包、以包代管等行為；要強化安全文化建設，突出“生命至上、安全發(fā)展”的理念，糾正安全生產(chǎn)的思想偏頗、理念障礙、行為慣性，厚植安全文化。 華北院總經(jīng)理、黨委副書記王榕：首先要悟透構(gòu)建“大安全體系”、“十二個到位”及本質(zhì)安全的內(nèi)涵。深入研究如何構(gòu)建“大安全體系”，深刻剖析“十二個到位”存在的問題，扎實推進問題整改，實現(xiàn)本質(zhì)安全。 黑龍江院總經(jīng)理、黨委副書記李正：認識是安全之魂！從領導班子到項目部基層管理人員，都要時刻緊繃安全這根弦，以最堅決的態(tài)度強化紅線意識，真正使安全生產(chǎn)成為不能碰、不敢碰的“高壓線”；要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作謹慎，時刻如履薄冰，真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全；安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度體系規(guī)范人的安全行為；安全生產(chǎn)務必以人為本，擁有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就有了最基本的保障。 遼寧院黨委副書記、總經(jīng)理白晶石：要充分認識到安全生產(chǎn)關乎企業(yè)發(fā)展成敗。要嚴格落實“一崗雙責”和“十二個到位”工作要求，細化責任分解覆蓋到全員、全組織、全業(yè)務領域、全業(yè)務環(huán)節(jié)；要堅持“動態(tài)實施、閉合管理、常抓不懈”，將安全文化建設納入到企業(yè)文化中來，將安全文化貫穿于管理層級的每一個管理單元，用文化糾正安全管理的思想偏頗、理念障礙、行為慣性。 天津院總經(jīng)理、黨委副書記徐劍：天津院從傳統(tǒng)的設計咨詢公司向工程咨詢公司轉(zhuǎn)型，工程總包占比已經(jīng)接近70%，未來比例還會越來越高。天津院主營產(chǎn)品已經(jīng)從向業(yè)主交付設計圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)榻桓豆こ坛善?，建筑業(yè)本來就是安全風險極高的行業(yè)，所以更要清醒地認識到安全生產(chǎn)形勢是愈發(fā)嚴峻！正如宋海良董事長所言“安全生產(chǎn)是生存發(fā)展的底線”。天津院一定要深刻認識并堅決貫徹“十二個到位”，筑牢安全生產(chǎn)的基石，確保企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。 山西院總經(jīng)理、黨委副書記呂建國：要堅定“一切事故可預防”的信念，著力構(gòu)建公司安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙防控體系；要緊盯“落實”這一關鍵環(huán)節(jié)，通過安全生產(chǎn)責任“一崗一清單”強化各崗位安全職責，按照“誰主管、誰負責”的原則落實崗位安全責任，加強安全風險的識別、評價、管控和事故隱患的排查、整改、治理，斬斷風險—隱患—事故的傳遞鏈條，確保安全生產(chǎn)。 江蘇院總經(jīng)理、黨委副書記李剛：以設計為龍頭的現(xiàn)代化工程公司的安全管理模式、管理體制和管理機制如何與未來發(fā)展相適應，如何不斷提高安全生產(chǎn)的自控意識、自控能力和防風險能力，提升企業(yè)整體的管理水平，打造核心競爭能力，是當前企業(yè)安全管理中亟需解決的重要問題。“十二個到位”為解決上述安全生產(chǎn)問題提供了思路，是解決當前安全生產(chǎn)困境的重要手段，是建立本質(zhì)型安全企業(yè)的重要抓手。江蘇院將緊密結(jié)合實際，將安全生產(chǎn)進一步融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，通過持續(xù)完善安全生產(chǎn)體系建設，確保安全管理制度體系嚴密，安全管理實施體系完備，安全技術保障體系科學，安全監(jiān)督體系有效，努力打造一個“橫向到邊，縱向到底，軸向到頂”的本質(zhì)安全型三維立體安全生產(chǎn)體系。 浙江院總經(jīng)理、黨委副書記陳偉群：要提高對貫徹“十二個到位”安全生產(chǎn)要求重要性的認識，將“十二個到位”安全生產(chǎn)要求進企業(yè)、進項目、進班組，不斷筑牢安全防線，守住安全底線，為建設本質(zhì)安全企業(yè)打下扎實的基礎。 安徽院總經(jīng)理、黨委副書記陶應東：“十二個到位”從安全認識、風險管控、制度執(zhí)行、安全措施、安全培訓、資源配置、組織能力、動態(tài)監(jiān)管、應急管理、安全獎懲、事故教育、安全文化等12個方面詳細闡述了安全管理的內(nèi)容，在安全生產(chǎn)法的七項職責上加以延伸，加以深化，高屋建瓴，對我們的安全管理工作有巨大的指導意義。特別是把安全認識放在首位，我深表認同，只有意識先行，思想上把安全至上的理念深入內(nèi)心，才是做好安全工作的基礎。其次做好安全生產(chǎn)法要求的七項職責，履職到位，最后經(jīng)過系統(tǒng)、長期的工作，提煉升華成具有公司特色的安全文化，用文化引領，提高安全管理層次和水平，最終成為本質(zhì)安全型公司。 湖南院黨委副書記、總經(jīng)理張力：宋海良董事長提出的安全管理“十二個到位”，對構(gòu)建企業(yè)本質(zhì)安全、指導湖南院安全發(fā)展具有重要意義。湖南院堅決貫徹“十二個到位”，將其植入湖南院安全生產(chǎn)管理體系文件中，逐項對照落實，尤其對于制度體系及安全管理組織到位方面，有效結(jié)合湖南院安全管理“體系管體系”做法，用公司構(gòu)筑的安全體系去管理分包商的安全體系。要在合同中明確安全責任，把個人能力變成規(guī)則、變成流程，形成企業(yè)安全體系競爭力。同時加強項目前期方案策劃，認真開展風險點辨識，而且風險點策劃要具體明確，各項安全管理措施與理念做到內(nèi)化于心、外化于行，以強有力的執(zhí)行確保企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展。 陜西院總經(jīng)理、黨委副書記韓子?。?/strong>要提高政治站位，認真學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神，堅決樹牢安全發(fā)展理念，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，奮力為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境；要深刻認識公司目前身處的嚴峻安全生產(chǎn)形勢，切實貫徹落實中國能建“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，扎實做好公司安全管理工作；要不斷加強公司安全生產(chǎn)保障體系建設，強化總承包項目安全生產(chǎn)標準化建設，切實提升工程承包公司項目安全管理能力，從源頭防范事故，推進安全生產(chǎn)關口前移，本質(zhì)上消除安全生產(chǎn)事故隱患；要扎實開展“安全專項整治三年行動”活動，做到項目和員工全覆蓋，按照“兩個清單”落實安全生產(chǎn)責任，有效防范化解各類各種安全事故隱患，為企業(yè)健康發(fā)展共同努力。 甘肅院總經(jīng)理彭夕嵐：甘肅院對員工及兩級干部的安全生產(chǎn)培訓要常年抓，做到：制度化、常態(tài)化、體系化、多樣化，加強和提升其對安全生產(chǎn)的認識。 新疆院副總經(jīng)理高文龍：充分認識到“十二個到位”是從防范系統(tǒng)性和顛覆性安全風險的戰(zhàn)略高度對安全生產(chǎn)提出的底線要求，是圍繞本質(zhì)安全構(gòu)建能建”大安全“管理體系的核心內(nèi)容。在企業(yè)、項目、班組中我們要采取多種方式加強學習宣傳，讓全體員工領會“十二個到位”的要求。切實抓好當前安全生產(chǎn)的各項工作，加強生產(chǎn)組織管理，嚴格作業(yè)現(xiàn)場管控，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、全過程有人耵、有人管、有人負責；以分包商為重點加強班組安全建設，落實班組日常安全管理要求，抓實從業(yè)人員培訓教育，堅決守牢安全生產(chǎn)底線。 廣東院總經(jīng)理、黨委副書記喬旭斌：“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，是對新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面總結(jié)和系統(tǒng)深化，對于理清安全管理思路，找準工作著力點指明了方向，是當前和今后公司安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。深入貫徹落實“十二個到位”，有利于統(tǒng)籌推進公司安全生產(chǎn)改革發(fā)展，進一步完善與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，不斷強化兩級安全管理平臺的能力建設，全面提升安全生產(chǎn)管理水平；對于公司加快建設具有核心競爭力國際工程公司的步伐，進一步促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量提升，保障公司可持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。 云南院總經(jīng)理、黨委副書記肖玲：安全生產(chǎn)關系到員工的生命安全，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎和保障，要求我們務必按“十二個到位”要求抓緊、抓好、抓實安全生產(chǎn)各項工作，堅守安全生產(chǎn)紅線。“十二個到位”對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高標準要求，是企業(yè)保障生產(chǎn)安全的重大舉措。到位就是盡職、到位就是落實、到位就是責任和擔當。 廣西院總經(jīng)理、黨委副書記蒙東?。?/strong>安全生產(chǎn)“十二個到位”是“五到位、五落實”的進一步細化、深化和系統(tǒng)化，是企業(yè)安全生產(chǎn)行動綱領，廣西院必須把“十二個到位”工作要求分解到每個部門、每個項目、每個崗位和員工，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 中電新能源公司總經(jīng)理魏興民：宋海良董事長所提出“十二個到位”要求，及時、準確、全面指導了中國能建下一步的安全生產(chǎn)管理工作。當前正值新冠疫情常態(tài)化防控與新能源工程項目”搶裝”的關鍵時期，我們更要堅決銘記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的理念，將“十二個到位”落實到公司日常管理的各個層面，把握公司改革發(fā)展對于安全生產(chǎn)的新形勢新任務新要求，全力以赴將安全生產(chǎn)各項工作落到實處，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標任務，把本質(zhì)安全建設不斷推向深入。 |